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来源:新榜 作者:张洁
熟悉世相君的人知道,这是一个还挺长的故事。如果完整讲完,至少也要两天两夜。
公众号七岁了,每年这个时候,身边的新媒体同行说得最多的一句话,依然是感谢张小龙。
那些改变命运的故事我们听了不少,也写了不少,但这些被公号改变命运的人并没有停下脚步,老故事更出新篇章,新故事也在热闹上演。
自2012年创立震惊文化至今,这位身材高大的创业者在很多公开场合都表现出一种近乎“捣蛋”的气质,但这一次,却认真地聊起了危机。
他说自己是个乐天派,但经常有危机感,时刻如履薄冰,担心万一公司做不好,公司几百个年轻人就失业了,“这也是几百个家庭的希望,马虎不得”。
从公众号到短视频,在他看来完全是二次创业。
在公众号,他的重点在于挖掘存量,研究读者的喜好、生活环境和情感需求,并推出了一些为读者写回信、画漫画的栏目。
有时候,徐妍也需要克服一点“心理障碍”。比如拍“之前很抗拒”的vlog,第一次拍甚至举反了镜头。
今年,曲玮玮团队的账号KPI从阅读量改成了转发数,比起之前的阅读量为王,现在的他们认为转发和在看才是评判读者喜欢与否的依据。
从图文跨界短视频只是扩张的一种,另一个方向的布局是,公号头部玩家正向着更深层的产业渗透。
不过同时,他觉得自己相较过去视野更开阔,变得更沉稳了。
如今黎贝卡团队70多人,一半都在做自有品牌,包括设计师、电商运营、美工以及客服。
她还谈到:“微信的电商环境已经起来了,包括小程序、好物圈等。我们种草号的买手电商“种草好物馆”目前有超过一百万消费者;刚推出不久的好物圈也突破10000人,是全网第一。”
公众号仍然是内容创作者最好的平台,但更准确地说,至少从目前来看,是适合好的图文内容生长的最好的平台。
“没有专门经营其它平台,不是人力问题,而是我要把脑力都留给写公号文章,不想被分心了。”
无论是哪种原因,现阶段公号生态的创作者都需要思考一个问题:如何找到新的成长方式?如何探索更极致的内容?
创作者们想要在公众号领域持续突围,必须在内容形式、内容深度、运营模式等方向进行更为极致的探索,同时优化团队人员结构、规范审核流程。
如何进行内容上的极致探索?对于优质创作者来说,坚持可能就是一种极致,而探索新的表达方式是另一种。
从没有定位到定位传统文化现代化,再到今年转型尝试富媒体内容,他在原有的文字基础上,增加了偏重视觉的内容,招募团队推出漫画栏目,视频也在筹备中,还在尝试做一个创意号和日本号,以及自有品牌电商。
“其实主要就是尝试新的内容套路。微信订阅号改成信息流之后,打开率有比较明显的下降。为了达到10w+,我们需要更好的内容带来更多的朋友圈传播。”
他曾跟朋友开玩笑说,如果哪天一个团队做出《黑镜》那样的内容,然后在公号首发,一定会成为爆款。至于其它布局,他还没想好怎么做。
他于2016年11月创立「星球研究所」,目前团队24人,一年生产大约四十多篇文章,一篇文章多则八九个人参与,少则四五人,强调项目制团队作战。他们围绕中国地理解构出300多个选题,未来剑指世界各地,宇宙星空。
宁缺毋滥,放弃一篇耗费许多心力但不尽如人意的稿子,对这个最近一年新入场的团队来说,或许是常态。
年初,王泽鹏给自己立了个“平均8点前下班”的flag,但并不能实现,这一年他的加班更严重了。
布局短视频也在考虑之中,他认为这些表现形式可能会反过来促进内容本身,希望尝试用不同的方式去实现想做的内容。同时他也希望公众平台能给予公众号推送一些交互功能,提升用户的阅读层次和体验,“毕竟5G都到了,不仅仅只是视频,新的交互功能应该会带来新的环境”。
其中《100年前90后图鉴》一文在看数达7w+,阅读量为500w。这篇文章的数据给这支崭新的团队带来极大的信心,毕竟文章从标题到内容都如此克制,“用心做吧,读者比我们识货”。
纪小猪认为,目前公众号正在洗牌阶段,但人总有阅读文字的需要。
“这件事让我意识到我面对的是一个持久战,不能一直靠透支和奔跑,要调整节奏,让它变成一个更可持续的事情。”
做了五年的买买买教主,黎贝卡在很多女孩眼里是一个靠自己的努力实现了很多异想天开的榜样,镜头前的她也从未失态,总是一脸美丽自信的笑容。但如今她对美这件事也不那么“执着”了。
“我不理解为什么有人会唱衰微信公号。”新世相创始人张伟认为,微信公众号已经在第七个年头结束了生长期,来到成年,成为一个不需要被讨论其行业地位、也不可能被撼动的系统,变成内容行业的一个基础到不容易被意识到的底层设施。
来源:新榜 作者:张洁