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618,京东主场鸣锣

今年的618意义非凡,不仅是后疫情时代的首场大规模购物季,更有直播等业态加入,非纯电商平台等角色闯入,角逐者众多,生态式打法更加值得关注。

今天另一件事也值得关注,随着上午9点半一声锣响,京东正式在香港二次上市,在618这个日子举行敲锣仪式,表面是庆祝上市,背后其实是向公众宣昭其在618的主场地位。

 

 

22周年、再遇疫情、赴港上市

赋予618主场多层意义




22年前的6月18日,刘强东在中关村摆柜台创办京东。后来在17年前遇到了SARS疫情,京东正式开启了线上历程;17年后再遇疫情,两场疫情折射出了京东的成长和变化,从电商创业公司成长为以供应链为基础的技术服务企业。

 

第一场疫情让京东成为中国电子商务的探路者,第二场疫情让京东承担了更多的社会责任。

 

疫情仍未远去,防疫将成为常态,消费者的需求有了积攒和释放的周期,到了后疫情时代,虽然已经可以通过线下零售店解决问题,但出于对疫情传播的恐惧尚未消除心理,以及偶发疫情的常态化,消费者更倾向于选择网购这种方式,有了新的购物习惯。


因此,今年的618,消费者的期望值会更高,电商平台承担的责任也更大。特别是作为618的首创者,京东的使命感更为强烈。


京东公布了618年中购物节销售数据:从6月1日0点到6月18日下午两点,累计下单金额达到2392亿,同比增长达33%。数字背后,不仅是销售的火爆,更是中国消费市场全面回暖的侧影。


在618购物节当天上市,不只选择的是周年日,更是意味着新的起点和征程。



 

后疫情时代推动大商超凶猛

3C依然领跑

 

 

后疫情时代,居家消费者的第一需求自然是柴米油盐酱醋茶,一个屯字表达了他们最原始的欲望。

 

因此这次618京东的大商超数据便成为又一个重点。来看看数据:

 

18日开场前10分钟,京东超市整体成交额同比增长500%,超2000品牌成交额同比增长100%;

 

已经有3000个单品成交额破百万,200款商品成交额破千万;

 

开场仅1分钟,干货食品、母婴、酒类成交额均破亿;

 

前5分钟内,京东超市米面粮油整体成交额同比增长12倍,饮用水成交额同比增长10倍,其中五常大米成交额是去年同期的20倍,牛奶整体成交额同比增长10倍,婴幼儿奶粉成交额同比增长8倍;蛋类1小时成交额同比增长205%,蔬菜1小时成交额同比增长320%,肉类1小时成交额同比增长6倍,水果1小时成交额同比增长200%。

 

看着数字都能感受到消费者们的对最朴实的生活必需品的购买热情,这些数字也夯实了大商超的绝对主场地位。

 

值得注意的是,今年618是京东大商超全渠道事业群成立以来的首个618,京东超市依旧是快消品牌最大增量场,大商超也成为新的重要的平台增长动力。

回到京东一贯优势领域3C家电,作为用户换机第一主场,也是各大手机品牌增量场。

 

战报数据显示,前10分钟,华为品牌成交额同比增长超300%,Apple 5秒成交额破亿;前10分钟,荣耀、小米、vivo、iQOO、OPPO以及一加等品牌也纷纷取得了成交额同比增长超200%的亮眼增长。作为消费者换购新机的主舞台、手机品牌逐鹿的主战场,京东手机第一主场地位持续凸显。

 

家电方面,31秒电视成交额破亿元;2分钟,空调成交额破5亿元;3分钟,冰洗品类成交额破5亿元;海尔只用了1分钟就成为首个破亿元的家电品牌,美的紧随其后在接近2分钟的时候破亿。

 
 

 

品牌合作数量最多

供应链作有力支撑

生态化带货成趋势

 
 

交易额大,那优惠力度又有多少,京东又是如何支撑起数量庞大的商家销售的?

 

在此前的618启动发布会上,京东便宣布今年将会是史上优惠力度最大、购物体验最佳,品牌、商家增长最强和新品发布会最多的一次京东618;更是喊出要助力150个品牌破亿、超10万中小品牌商家成交额翻番的口号。

 

包括推出超级百亿补贴计划、联合广大品牌商家进行千亿优惠让利,还联合多地政府以消费券形式发放红包、对全国用户发放头号京贴、生日礼包等形式消费券,这些消费券总额达到百亿。

 

有了数量众多的商家和补贴,京东支撑起618还在于自身的供应链能力、技术能力,如智能供应链和智能物流等新基建方面优势,以及在流量、营销、运营等方面的能力。


 

如在618期间通过专属会场、专属资源、专属补贴和专属贷款等措施,帮助超过10万中小品牌商家成交额同比增长超过100%。

 

同时在产业链上下游的信息互通、资源共享、创新共融,让消费者更容易地发现更多有趣的新款产品,为用户提供更好的消费体验;同时也能帮助品牌商解决新品发布的难题、帮品牌做好新品全生命周期运营。



此外,在线上线下一体化的服务模式、下沉市场、C2M等等业内一直追逐的风口,京东正在迅速夯实、做成熟,都给大小品牌、新生品牌提供有力支撑。

 

进入2020年我们观察到的是,平台+平台、平台+主播这样的合作带货出现的越来越多。

 

此前京东就联合快手发起“双百亿补贴”计划。在京东原有“百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”。

 

补贴是小事,值得关注的是京东与快手这种直播电商平台合作,是618大促最大的新增变量。

 

这次活动邀请了快手电商代言人张雨绮、主持人华少以及辛巴、二驴、娃娃、小沈龙等上百位知名快手主播共同推荐京东商品。

 

表面是快手电商在朝主流电商平台看齐,实则是京东在开放其强大的供应链能力到更多的平台和场景,间接还覆盖了更多下沉市场。

 

由于直播平台的加入,电商的趋势将会是:单打独斗——流量合作——供应链合作的生态式带货。




可以佐证的是,京东快手首场直播带货专场销售额达14.2亿,6月6日,央视“Boys再合体”,携手北京卫视主持人春妮,3小时带货破13.9亿,创造央视Boys直播带货记录。

 

总体而言,电商已不再是电商,服务模式、版图仍将不断扩展。618主场的京东成绩亮眼,也是很好的数字经济与实体经济融合发展案例。

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