快手，快抖音一步，胜利的却是腾讯！

观点 2020-11-11 23:56 · 来自广东关注

快手，快抖音一步，胜利的却是腾讯！

感谢网友金石道人来源

马化腾曾经说过：“快手专注于服务普通人日常生活的记录和分享，拉近了人与人之间的距离，是中国移动互联网中一款非常贴近用户，有温度、有生命力的产品。”

然而快手的企业愿景也正是 “致力于成为全球最痴迷于为客户创造价值的公司。我们的使命是帮助人们发现所需、发挥所长，持续提升每个人独特的幸福感。”

作为一个GIF动图软件起家的快手，逐渐发展到今天这一步，与自身对于市场的敏锐度有关，当然也跟这个时代的趋势有关。

快手成立于2011年，到2013年，快手被改造成了一个短视频社交平台，从平台成立之初到现在快手的确都遵循着自己的企业愿景而活。

即使到了2008年抖音的崛起也没有能够改变快手的市场定位轨迹。

就在2020年的11月5日，首先是来自字节跳动的消息传出，字节跳动正在商谈总额为20亿美元、估值1800亿美元的新一轮融资。与此同时，字节跳动也在寻求推动抖音、今日头条、西瓜视频三大成熟业务在香港上市。

但当日紧随其后的来自快手的消息炸翻了整个财经板块。

11月5日晚，快手正式向香港联交所递交了IPO招股书。

一边亏损一边上市

据招股书显示，快手公布的2020年前6个月的净亏损高达68亿元人民币(合10亿美元)，运营亏损达75.7亿元人民币。

于是关于快手一边亏损一边上市的讨论开启了，一部分媒体认为快手在今年的亏损属于战略性的，毕竟去年同期，快手的营业利润为人民币11亿元。这证明了快手本身是具有盈利能力的，只是在今年对于研发的开支增加以及在公共流量的抢夺战中快手加大了投入。

而另一部分媒体则认为，尽管快手的研发开支尽管由2017年的4.8亿增长到了截至今年6月30日的22.5亿，但仅占收入的8.9%。不足以影响全局，而快手更多的是因为自身遇到了流量瓶颈从而促使快手的营销支出直线上升。

的确通过招股书我们可以了解到，快手销售和营销支出从2019年上半年的30亿元人民币飙升至今年上半年的137亿元人民币，增幅为354.1%。具体来看， 2017-2019年及截至2020年6月30日，快手的推广及广告开支分别为12.6亿元、40.8亿元、94.2亿元及132.8亿元，占收入的比重分别为15.2%、20.1%、24.1%及52.5%。

我们都知道快手这两年推出的刷视频赚金币的“快手极速版”宣传力度十分的大，这也是快手在公共流量争夺战中的一记绝杀，在烧掉了大数额的营销费用之后快手极速版在一年之内就获得了1亿日活用户。

然而这1亿的日活用户有多少是因为快手本身的内容吸引，又有多少属于“羊毛党”纯粹冲着“刷视频赚钱”的营销而来我们就不得而知了。

但是与同时短视频平台的抖音APP进行比较，快手这几年的确是遇到了发展的瓶颈。

虽然说抖音的起步比快手要晚了五年之久，可是在2018年初时，快手MAU为2.3亿，抖音MAU达1.23亿。但到去年9月，抖音已经增长到4.86亿，涨幅接近300%，对比之下，快手去年9月MAU达3.41亿，涨幅不足50%。在此之后，快手再也没有完成过任何一次流量上的反超。

所以，综合上述，我们可以看出，快手在本年度的亏损可以说是战略性的，但于此同时也有一些病急乱投医的意思。当然这只是站在流量层面的消耗，也算是为正在筹备上市的快手打下了一个基础吧。

然而快手所面临的问题又岂止这么简单！

上市意味着流量变现

来自快手企业财报的数据显示，2020年上半年，快手68.5％收入来自于直播打赏业务，在此期间，观众可以向主播发送价格在1到2000元之间的虚拟物品，其次是广告，占总收入的28％，电子商务和游戏等收入仅占3.5%。而对比抖音的收入结构，刚好相反。2019年抖音的广告收入占比67%，其次是直播打赏17％。

截至2020年6月30日止六个月，快手应用开展了近十亿场直播活动，短视频及直播合计获1.5万亿次点赞及60亿次分享，累计有近80亿对互相关注。

同时一份来自东方证券的研报引起了笔者的关注，报告显示，截至今年7月10日，快手的千万级粉丝账号数为162个，约为抖音315个的一半左右。但是在粉丝数为10万+的账号数量上，快手以37544个占优。

其实不难看出与抖音的不同是，快手更加去中心化，作为一款社会化的社交短视频软件，直播为社群化做出了极大的贡献，同时也成为了快手的主要收入来源。

根据数据我们可以推算出，2020年上半年，如果按照商品交易总额计算，快手已成为全球第二大直播电商平台，虽说在头部主播的板块快手并不占优，但是依然以群众的力量为快手写下了不错的成绩。

但是如果仅是单靠直播收入来维持接下来的发展并不是一件容易的事情，同时更加满足不了资本的胃口，如果快手要在流量变现的板块作出成绩，那么就需要更多的业务板块作为支撑。

只是快手与抖音虽然都是短视频软件，但是在本质上却是有很大的区别的。字节跳动的在发展抖音时并没有太多的限制，所以很可能拥有大流量的抖音，今日头条等字节跳动旗下的产品最终会转化成为一个超级平台，与美团，腾讯等企业站在第一梯队。

那么，又是什么限制了快手呢？

压力来自腾讯

对于快手这个已经经历过九轮融资的资本宠儿来说，上市是必然的事情，只是早晚的问题而已。

根据天眼查APP显示，2012年4月，快手天使轮，由五源资本投200万人民币；2013年4月，五源资本追投130万美元A轮；2014年6月，DCM中国、五源资本、腾讯投资投B轮2175万美元；2015年1月，DSTGlobal、五源资本、红杉资本中国投1.3亿美元B+轮。

此后快手又进行了多轮融资，直至2019年12月，腾讯投资、博裕资本、云锋基金、Temasek淡马锡、红杉资本中国投近30亿美元F轮，投后估值286亿美元。

这一次快手递交给港交所的招股书中，快手计划集资50亿美元（约390亿港元），目标估值为500亿美元。

其中快手创始人宿华持股12.648%，程一笑持股10.023%，而最大机构股东是腾讯，持股21.567%。腾讯前后对快手投资不超过50亿美元，以此计算，腾讯持快手股份价值在100亿美元左右。

对于快手来说，腾讯是其最大的机构股东，而对于腾讯来说，截至2020年9月，腾讯系生态公司中的62家上市公司总市值达9809.88亿美元。快手只是作为其中一家即将上市的公司存在。

腾讯一直以来对被投企业都提供的是价值覆盖资本、流量和产业，被投企业对腾讯也逐渐反馈产业价值和战略价值。而追加对快手投资额、收购搜狗，就是腾讯投资战略价值放大化的开始。

在收到腾讯的投资后腾讯和京东给予快手的扶持也越来越多，开放了快手的分享通道，并且给予流量扶持，将其整合进自己的生态链条中。

这对于当时正在高速发展的快手来说，无疑是一件好事。可是换言之也就是，为了最大程度的保障大股东的利益，快手作为腾讯生态链条中的一个环节并不能有太多动作，即使有了流量，但是只能做好“专注于服务普通人日常生活的记录和分享”的职责。

或许在腾讯现在还并不是很强的直播电商板块可以有所作为。但是对于大众所设想的游戏，通讯或者其他板块就不能给予太多希望。

所以只能说，快手即使上市了，也不能缓解他的尴尬状态……

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