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文 | 华商韬略 桃子
今年,绝对是新能源车的大年。
蔚来不仅没死,市值问鼎中国第一,甚至一度超越了奔驰宝马。
四个轮子的电动车风头一时无两,两个轮子的电动自行车也是璀璨夺目。
在三次闯关失败后,今年11月26日,爱玛终于成功过会,即将登陆A股。如无意外,爱玛将成为继雅迪、新日、小牛之后第四家上市的电动二轮车公司。
2015年是中国电动自行车分水岭,为了争取更大的市场,两轮电动车市场掀起一场旷日持久的价格战。
厂家利润锐减,只好从成本下手,采用质量更低劣的原材料,挤压经销商的利润空间。消费者被刺激得越来越“贪婪”,厂家和经销商有苦难言。
就连天王周杰伦代言的爱玛电动车,也陷入了2015-2018年间毛利率仅13%-17%的窘境。
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厂商们杀得你死我活之时,雅迪突然“跑了”,摇身一变成了行业龙头,还成了同行效仿的对象,而这背后,离不开中国管理咨询公司君智的“点石成金”。
当雅迪的董事长董经贵找到君智时,其形容雅迪像是“神经病状态,热锅上的蚂蚁,到处乱撞,焦虑不安”。
为了追求品质,雅迪的生产成本比同行高出不少,而“货比三家”的消费者并不为此买账,不断压缩利润的后果就是“其他品牌小出血,雅迪大出血,眼看着就要血崩,打不动了。”
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其他公司望而却步之际,君智接手。
立足雅迪一直在市场上价格更贵这一消费者印象,结合和其品质优良的特点,君智为其制定“更高端的电动车”的竞争策略,帮助其重新理清产品体系,重塑品牌形象,并配合一整套战术和执行的贯彻。
2015年,雅迪在天津召开全国经销商大会宣布:远离价格战,专心做更高端的电动车。
和自行车出身的爱玛不同,雅迪自身优势是摩托车行业出身,所以整体材料优质一些,车架也大一点,所以卖得贵一点,长年累月下来,在顾客心中有一种质量不错但价格贵一点的认知。
雅迪曾经认为这是自己的弱点,但实际上,从顾客的角度,这完全可以转化为顾客选择的理由。
2015年下半年,雅迪电动车月销量达40.5万辆创下历史新高,品牌认知度和美誉度上升。
2016年5月,雅迪成功在香港上市,成为中国首家电动车上市企业。
依靠君智为其打造的“更高端的电动车”这一战略定位,雅迪不仅摆脱了“神经病”的状态,从价格战中恢复满血复活,还在行业低迷之时实现了逆势生长,逆袭了老大爱玛。
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2017年,电动车行业整体遇挫,雅迪依旧成为全行业第一个销量超过400万台的企业。
2018年,雅迪年销量达503万台,国际市场调研机构欧睿国际(Euromonitor)向雅迪认证电动车市场“全球第一”和“全球领先”两项成绩。
图源:雪球
11月28日,雅迪正式宣布提前1个月达成2020年销量目标,成为电动车行业首个年销量破千万的品牌。
从3月中旬的低点算,截止到目前,半年多的时间里,雅迪控股(HK:01585)的股价已从1.68港币增长到14.36港币,涨幅一度高达7.45倍,堪称今年最牛港股。
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