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　　文 | 华商韬略 杨扬

　　凭借着恪守目标和不断积累，明月镜片现已成为镜片行业内第一梯队的国产品牌。

　　从一个在东北摆地摊卖眼镜的小贩到如今中国眼镜行业知名品牌的掌门人，明月镜片董事长谢公晚的创业之路与登山攀峰不乏相似之处。

　　“没改行”是谢公晚认为自己做的最正确的抉择之一。他说：“我一直在做眼镜，没有像我们很多原来跟我们一起的一些同行，过程当中去做了其他的。”

　　十多年间，谢公晚不炒房不买矿不搞金融，只做镜片。

　　明月镜片从零开始摸索出一套包括原材料自给、研发自主、镜片自产在内的独立生产模式。

　　2006年，初露锋芒的明月被外资盯上，险遭收购，谢公晚果决拒绝交械，并且在这一年与日本三井化学、韩国KOC Solution公司合作，建立起全球领先的镜片原料研发生产中心，成为为数不多实现原料自给的镜片企业。

　　“专心做镜片，做中国镜片。”谢公晚说，这不单单是一件普通的商品，更是关乎国民健康的大事。

　　与三井、KOC合作后，名不见经传的明月镜片扎根中国市场需求和中国人视力问题，接连推出KR树脂、PMC超亮、防蓝光在内的多款重磅领先材料和自主产权专利，成功打破度数越高镜片越厚、高折射率与高色散的全球镜片业难题，让镜片更薄的同时视物更清晰。

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　　过去很长一段时间里，国内镜片业陷入一场没有硝烟的战役之中——价格战。恶性竞争下，甚至有不少商家打出了“百元店”的销售模式，这意味着源头厂商将持续以低利润的方式透支未来的发展潜力。

　　明月镜片断然抽身泥潭，2019年，明月镜片呼吁全行业向价值回归，以身作则宣布永久退出价格战。

　　2019年“万店计划”启动，明月镜片自掏腰包，在下游渠道商的店面中装上镜片体验终端，方便消费者更清晰的看见和了解镜片，近距离感受镜片蕴含的科技力量和工艺细节，提升配镜体验，让镜片回归主角。

　　今年7月，明月镜片向深圳证券交易所提交了招股说明书，计划上市。

　　此举却引来了业内的不少质疑。有人指责明月镜片是镜片行业中暴利的典型代表，抨击其转型带来的负面影响，却片面地忽略了这家公司对于技术和质量方面长久的坚守与进步。

　　争议的背后，是影响力。

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　　无论外界如何质疑，都无法否认的是：明月镜片早已成为中国民族企业崛起和镜片行业发展轨迹中浓墨重彩的一笔。

　　但它的征程还远不止于此，谢公晚今年52岁，还没有到想要退休的时候。他打算把镜片的事业一直干下去，而继续更快更好的成长壮大，也是一家公司回应舆论质疑最好的方式。

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