同志们,供销合作社全面回归啦!
通过各方资料显示,新的供销合作社会是以国家事业单位+央企的模式来进行。
顶层设计已出,未来将是经济市场压舱石……
一、经营模式:政府主导的国企,总社会是国家公职单位。
二、业务范围:,以布局县以及农产品、粮油等生活物资大型批发市场为固定资产,通过租售商铺及部分自营获取市场体量规模,以及核心自营,运营物业,自有物流,冷链运输获得较好的市盈利。
三、核心竞争力:
1、运营大型生活物资批发市场需求前景广阔(有需求)。
2、引入社会资本不纯粹自营市场活力有保障(市场化)。
3、政府主导值得信赖(有信誉)4、布局广阔规模化运作,市场就是核心资产(盈利强)
四、存在的价值:
1、有利于物价稳定。犹记,当年“姜”你军,“蒜”你狠!供销社通过广泛布局,随时可以破局囤积居奇,投机倒把行为。
2、有利于物资供应,作为市场上的国家队,稳定市场,保障供给,承担社会责任从来都是主业。
3、物资质量有保障,国家单位监管更正规,更严格。
4、战时机制的生活物资供应更有保障,简单的说,非常时间,让社会必须品物资供应到任何一个家庭。
五、老百姓的好处:市场供应充足,不担心囤积居奇,物价稳定,不担心资本操作,政府监管“菜篮子”“米袋子”以及生活物资质量更安全
六、几点建议:
1、一定不能搞垄断,经营一定交由市场!自营只保持核心小部分(比如物流、粮油、仓储等)。
2、重管理,以县为单位全国通盘布局,要规模化专业化运作,重抓物业管理。
3、轻资产,商铺可以大量买卖(80%),但仓储一定得自持)
4、不要重走原供销社的模式,不要再步入小店式经营。切记!
综上,你们还担心走老路吗?
三只供销社概念股