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张一鸣的APP加工厂,以及他的野心

买购网  5475阅读  2019-01-12 18:16:02

2017年5月,字节跳动上线了抖音海外版Tik Tok,而其主要重心放在了东南亚和日韩市场。

Tik Tok在海外表现出色,受到众多海外用户的喜爱,已覆盖全球159多个国家,月活跃用户过亿。

张一鸣的APP加工厂,以及他的野心

2019年1月3日,抖音海外版Tik Tok,被《印度快报》列为2018年度印度人最喜爱的应用之一,同时入选的还有Youtube和Podcasts。

另外,还有多家印度媒体和刊物都将TikTok列入2018年度当地最受欢迎的应用,包括CNN-News18、Amar Ujala和Punjab Kerasi等。

显然,抖音海外版的战果,就足以让抖音创始人张一鸣眉开眼笑的了。

张一鸣的出海模式

从2017年开始,字节跳动的核心战略,就是出海。趁着抖音的火热,将其推向海外,亦是必然。可是,张一鸣的APP出海模式又是什么样的呢?其实,对于张一鸣来说,其生产产品的机制,就已经决定了出海模式。

在这个追求超级单品的时代,张一鸣的思路,与大多数人不一样。他要走的,是多个产品并发的道路。当今日头条的某一个版块足够成熟,张一鸣就将其拆分成独立的app。西瓜视频、懂车帝、悟空问答、放心购等,都是这样被生产出来的。

张一鸣的APP加工厂,以及他的野心

当他想要发力短视频领域时,抖音短视频、火山小视频、西瓜视频几乎同时启动。哪个产品效果好,就支持哪一个。这就是张一鸣建立起来的持续生产新品的机制。

而在这种机制下的影响下,其产品出海的核心,就是复制再复制,将国内表现出色的产品,将内容本土化,再复制到海外。

而与快手出海不同的是,字节跳动所有的海外版产品,其在各个国家之间的区别,几乎只有语言上的差异,并没有根据当地的实际情况,而定制产品。

很显然,字节跳动国际化战略,就是「全球化产品,本土化内容」。在张一鸣看来,产品是通用的,只要内容本土化就可以了。

海外产品有哪些

其实,从2015年开始,张一鸣就已经开始积极布局海外市场,陆续打造了今日头条海外版Top Buzz,以及国际版抖音Tik Tok和国际版火山小视频Vigo Video等,这些都是字节跳动海外产品的内核。

张一鸣的APP加工厂,以及他的野心

这些海外产品自问世以来,在海外市场的表现,都相对不错。张一鸣在中国国际软件博览会上透露,截至2018年6月,字节跳动海外用户规模,已接近整体用户规模的20%。显然,字节跳动将「全球化的产品+本地化的内容」的策略,发挥得淋漓尽致,才吸引了众多海外用户。

另外,张一鸣除了将自身产品搬到海外之外,还一路高歌猛进买买买,投资或收购了多家海外APP产品。

从海外短视频平台,到海外资讯平台,张一鸣的投资、收购绝非随意之选,而是经过了深思熟虑。

这些产品个个来头都不小,其本身就携带了大量的用户。同时,字节跳动的核心业务在于资讯和短视频,News Republic、Musical.ly等正与其发展方向相符。有了这些海外独角兽的加盟,字节跳动的海外版图进一步扩张。

张一鸣的APP加工厂,以及他的野心

字节跳动全球业务布局

随着字节跳动全球化的步伐不断加快,其APP海外帝国也在不断扩大,产品活跃于全球各地,主要聚焦在中国、日本、韩国、巴西、美国、欧洲、东南亚和印度等地的主要市场。

同时,仔细观察可以发现,字节跳动全球业务发展的步伐,其实是在紧跟着国家的一带一路的战略发展。张一鸣将产品覆盖在一带一路沿途重点国家,为中国文化的传播,献上了自己的一份努力。

张一鸣的APP加工厂,以及他的野心

张一鸣的APP加工厂,以及他的野心

张一鸣的野心

张一鸣的野心之一,在于突破单一独大产品逻辑。一直以来,张一鸣最被消费者记住的产品,就是今日头条,却少有消费者知道或者了解字节跳动。而想要突破这一局面,张一鸣采用的方案,就是编者上面提到的多产品战略,将优秀的产品推出海外,并不再将今日头条作为公司的对外形象,使得更多的用户认识字节跳动。

另一方面,字节跳动作为一家刚成立不过几年的后起之秀公司,当面对BAT这样商界大佬,该如何战队,是张一鸣如何都逃不过的一个问题。对此,张一鸣曾明确表示:「不抱大腿」。

张一鸣的APP加工厂,以及他的野心

那么,在这样的背景之下,当字节跳动强大到,足以对BAT形成威胁之时,BAT自然不会袖手旁观。无论是腾讯陆续的推出的短视频APP,还是百度出品的好看视频,都已经表明了BAT不会对字节跳动的威胁放任不理。当国内市场已有BAT三大巨头的打压和阻拦,张一鸣唯有另辟道路,开拓海外市场,继续为自己「与其站队,不如独立做大」的野心而奋斗。

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