引进友邦，中邮保险首度表态：打造一流险企！如何扬长补短？
继中邮保险增资扩股引战项目获批后，业界颇为关注，接下来双方如何互为借力？
1月14日，中邮保险召开2022年工作会议。在这次会议上，中邮保险庆祝引入友邦保险作为战投一事，还透露了未来中邮保险发展的战略部署，传递出将着力打造行业一流险企的战略决心。
不难看出，增资引战项目获批后，士气正盛的中邮保险欲趁热打铁，未来有望借助友邦在个险渠道、科技、投资等方面的优势，加快推动转型。
引战创纪录
友邦中邮战略协作拉开序幕
1月12日，中邮保险披露公告称，银保监会批复同意公司注册资本由215亿元增加至286.63亿元人民币，由友邦保险认购新增注册资本71.63亿元。
这标志着，时隔半年之久，中邮保险增资引战事宜终于落定，此次增资完成后，友邦保险将成为中邮保险单一第二大股东，持股比例为24.99%。
中邮保险的增资引战过程，始于2021年4月底，彼时中邮保险在上海联合产权交易中心公开发布增资项目，拟引入一家新股东。
紧接着，2021年6月，满足中邮保险一系列严苛资质条件的意向股东浮出水面，中邮保险官网公告称，新股东已敲定为友邦保险，友邦保险作为战投拟合计出资约120.33亿元，其中71.63亿元计入注册资本金，48.37亿元计入资本公积。
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友邦保险溢价战略投资中邮保险，这在当时引起了不小的轰动。市场多猜测，友邦保险实则是看中了中邮保险庞大且丰富的银邮分销渠道，可助力友邦保险高效渗透下沉市场。
公开资料显示，自2009年成立以来，中邮保险依托邮政网络和资源，服务范围覆盖22个省（区、市）、296个地市、1690个县市、32571个网点，70%以上的业务和服务在县及县以下地区。这恰好是中邮保险难以比拟的优势所在。
友邦保险也曾在公告中透露，对中邮保险的投资将令集团受益于拓宽的中国寿险市场机遇，以及与友邦保险现行的中国战略互补的分销渠道和客户群所带来的潜力。
于中邮保险而言，增资后，中邮保险的注册资本升至寿险业第三位，仅次于平安人寿和大家人寿。并且，引入友邦后，中邮保险也有望与友邦协同互补，提升在个险渠道方面的获客能力。
当然，对于行业而言，中邮保险此次高达120.33亿元的交易引资金额，亦是我国保险业截至目前最大的增资引战项目。我国保险业积极推行对外开放政策以来，中国保险市场备受国外资本青睐。
引战后首次表态
剑指行业一流险企战略
增资引战获批之后，中邮保险2022年具体会怎么干？1月14日，公司召开的2022年工作会议给出答案。
具体来看，会议首先肯定了过去一年中邮保险在发展中取得的成绩。中国邮政集团公司党组书记、董事长刘爱力表示，2021年中邮保险加快价值成长，持续提升专业运营能力，实现了速度、规模、质量、效益协调发展，新增长极战略地位日益凸显。特别是市场化改革有序推进，引战工作取得重大成果。
刘爱力同时强调，2022年是“十四五”规划承上启下的重要一年，是国企改革三年行动方案的收官之年，中国邮政进入了打造核心竞争优势的新阶段。中邮保险目前已跻身大型险企行列，具有不可比拟的资源和优势，积累了一定综合实力和影响力，开启了打造行业一流险企的新征程。
从集团董事长的话语中不难发现，中邮保险未来的长期发展战略目标，是跻身行业一流险企。可见，中邮保险不仅要做大，还要做强。
事实上，从中国邮政集团对中邮保险的定位来看，中邮保险近年凭借保费规模不断扩大，盈利能力稳健的经营特质，逐渐成为集团不可或缺的增长主力。此次中邮保险落地的引战项目，也是基于集团深化改革契机推动的顶层设计。
经营业绩方面，据中邮保险官微披露，2021年中邮保险总资产突破4000亿元，年度营业收入迈上千亿平台，利润总额增长19%，资产质量优良，未发生重大风险事件和资金案件。银保监会风险综合评级保持A类，中保协寿险公司经营评价连续第2年获评A类。
2021年前三季度的偿付能力报告显示，中邮保险前三季度累计保险业务收入799.63亿元，较上一年同期的732.69亿元增长9.14%。
聚焦五大关键问题
多元化渠道引关注
对于中邮保险接下来会如何迈向行业一流险企，中邮保险2022年工作会议上，中国邮政集团公司副总经理康宁聚焦中邮保险五大关键问题，作出了更为细化的部署。
康宁指出：
一是关于市场化机制的问题，要率先实现投资条线完全市场化，打通专业序列通道，提高绩效考核科学性，健全干部能上能下的管理机制。
二是关于专业化人才的问题，要着力打造前端“三支队伍”，锻造中后端“行家里手”，培养和大胆使用年轻人才，营造尊重人才、尊崇专业的文化氛围。
三是关于数字化转型的问题，要主动对标学习，切实提升全员金融IT观，加强保险新科技和应用场景以及生态研究。
四是关于多元化渠道的问题，要在坚定不移深耕细耕邮银主渠道的基础上，积极探索基于存量客户挖潜和自身资源禀赋的新型个险渠道，开拓互联网渠道，做大团险渠道。
五是关于高效化协作的问题，要切实推进总省职能转变，加快打造运营型总部和经营、运营支撑型省分公司。他强调，要落实全面从严治党，强化党建引领；落实“管理提升年”，强化全面风险管理，有力夯实改革发展的政治保证与管理基础。
尤为值得关注的是，康宁此次针对中邮保险在投资、渠道建设、数字化转型等方面的工作部署，也恰好对应了此前中邮保险增资引战获批之时，表示未来将与友邦保险在产品开发、科技、投资、风险管理、深化分销潜力等方面的合作内容。这些方面，恰恰又是其经营过程中的短板。
这也让二者强强联合的想象空间更加具象，特别是多元化渠道建设方面，未来或将有更多看点。
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