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五芳斋“四问”一场远虑近忧“破壁战”

烈火出真金,烈火出瓦砾

作者:陈晚邻

编辑:李静

风品:沈禾 车一

来源:首财-首条财经研究院

中秋节前,走出一波粽子行情,五芳斋着实够风光。

8月31日,其A股主板上市,连拉三涨停,最高涨至63元,一时引发热议。然随后震荡下行,9月13日虽可喜飘红,收盘价47.45元,相比高点仍缩水20%。

市场在观望什么呢?

1

再次营利双降

“粽子第一股”烦恼知多少?

还是基本面说话。

2019年-2021年,五芳斋营收25.07亿元、24.21亿元和28.92亿元;归属于母公司股东的净利1.63亿元、1.42亿元、1.94亿元,扣非后净利1.45亿元、1.21亿元和1.50亿元。

成长性中规中矩,2020年的营利双降格外扎眼。

2022上半年,再次双降:营收18.09亿、同比下滑15.32%,归母净利2.42亿、同比下滑20.78%,扣非净利2.39亿、同比下滑11.42%。

而何时见底,仍显迷茫。五芳斋2022年1-9月业绩预测称,期内营收约22.69亿元至23.17亿元,同比下降约13.14%至14.96%;归母净利约2.28亿元至2.3亿元,同比下降约18.83%至19.31%,高于营收降幅。

自然,对看预期下菜碟的投资者而言,这不是加分项。

或许,早有征兆。有投资者犀利指责:“21年净利中报2.4亿,年报1.9亿,请问21年下半年你们干了什么?”

2018至2021年,综合毛利率分别为45.24%、45.43%、44.57%、43.24%,2020年起下降肉眼可见。

对此,五芳斋称主要受产品售价、原材料成本、人力成本等多种因素的影响。

2019年-2021 年,五芳斋粽子系列产品产销率分别为99.36%、100.70%和99.11%,基本不愁卖。可看销量成长性:2018-2021年分别为4.11亿、4.08亿、3.66亿与4.48亿只,近四年年均复合增长率不到3%。

不得不说,粽子品类是有天花板的。聚焦五芳斋,纵然有提价动作,2018-2021年粽子产品销售单价从2.99元/100g升至3.64元/100g,涨幅达25.08%,整体盈利能力也没提升多少,2022年的掉头向下更值警惕。

2019-2021年,企业流动比率和速冻比率均在下降,短期偿债能力处于弱势。截至2022上半年,流动比率为1.372、速动比率1.143。虽有可喜改善,仍与流动比率接近2、速动比率接近1的“安全值”相差较大。

可见,跻身“粽子第一股”的风光背后,五芳斋远近经营压力犹在,盈利能力下滑、成长性不讨喜,发展稳健性亟待提升,烦恼着实不少。

2

单一依赖

多元化、全国化有多好走?

对于上市后前景,中国食品产业分析师朱丹蓬认为,五芳斋是粽子领域的知名品牌,在行业内有一定话语权,资本角度有其老字号品牌的护城河。

“但五芳斋的产品结构过于单一,所以需要通过上市去布局多品类、多品牌、多场景、多渠道、多消费人群布局,拥抱新生代,满足新生代,从而将其营收和利润提升起来。”

不算苛言。翻看招股书,报告期内,五芳斋粽子系列产品收入分别为 16.09 亿元、16.44 亿元、20.08 亿元,占主营业务收入比67.74%、70.77%、73.06%,收入规模和占比呈逐年上升趋势,单一依赖性肉眼可见。

问题在于,粽子季节性明显。报告期内,五芳斋超五成收入集中来源于第二季,导致产能全年分布不均。

同时远期看,市场体量受限及成长天花板不可不察。据机构统计,中国粽子市场规模从2015年的49.16亿元,增至2019年73.37亿元。年复合增长率10.53%。而2024年预计为102亿元,2020年至2024年年复合增长率为7%。

市场仅百亿规模,增长率还下滑,这些对五芳斋来说,不是好消息,粽子依赖症咋解?

早在2018年,董事长厉建平就曾表示,要突破天花板就一定要走出来,不能只做粽子。粽子的营收占比预计在3年内会降到50%以下。

眼光前瞻、信心可嘉,然一番努力,粽子占比反倒越来越高,你说尴不尴尬?

股吧中,有股民指出:“赚点打新的钱就跑吧,卖粽子的能有啥故事讲?”

语言足够犀利,却也发人深思。五芳斋需要新故事。

客观而言,其做了不小努力,在回复投资者时表示:“公司生产五芳斋月饼,目前已推出以新江南糯月饼为核心产品的多种口味的产品。目前公司在电商渠道已经推出了一部分真空卤味的预制菜,后期我们也会按照市场的需求,开发更多产品。”

可月饼依然有强季节性、强礼品性,且竞争激烈、市场成长慢等远虑近忧,生意同样不好做。相比之下,预制菜可谓大蓝海,火出天际。

首条财经在其天猫官方旗舰店搜索发现,五芳斋预制菜系列并不明显。“藏”在“礼盒送礼”类目下的“卤味礼盒”类目。具体看,“五芳斋江南卤味酱鸭礼盒”600g售价在56.88元,依然是偏重礼品属性,目前月销量600+。除了销量待提升、产品矩阵也需持续丰富。

当然,休闲零食、咸蛋皮蛋、五谷杂粮、速冻点心也都是五芳斋发力点。聚焦场景化的礼盒送礼更是重头戏:月饼礼盒、杂粮礼盒、咸蛋礼盒、糕点礼盒、卤味礼盒、粽子礼盒不一而足。

上市募资时,五芳斋就表示,品牌旗下产品除拳头产品粽子外,还有月饼、糕点等烘焙产品。上市募资将用于持续提升技术创新水平及新产品开发能力,进一步扩大公司焙烤类食品以及速冻类食品的生产能力。

没错,多元意味着更多长期成长可能,可也代表更着多投人、更多竞品、更多专业性、协同性要求。跨品类之路尽然容易么?

看看双降业绩,显然没有。

行业分析师于盛梅表示,消费认知而言,五芳斋“粽子”心智已根深蒂固,市场品牌认知教育是个长线任务;其次,打铁自身硬,作为跨界者产品口味、品质差异化、质价比都是打磨要素,远非一蹴而就,前期投人、试错不可避免;再次,渠道突破亦是重中之重。

聚焦渠道市场,近三年五芳斋营收大头均来自华东市场。收入占比61.45%、55.82%、51.20%。收入占比第二的电商渠道占比分别为14.04%、18.53%、20.17%,虽持续提升,仍显羸弱。

毋庸赘言,鸡蛋放在一个篮子里,风险自然加重。尤其后疫情时代,不确定性加剧,区域集中依赖弊端还有放大。如同样有区域依赖的东鹏特饮,2022上半年大本营广州出现负增,直接拉低公司整体增速。

广东人喝不下太多的东鹏特饮,华东市场也吃不下太多的五芳斋粽子。

无论短期长期,全国化势在必行,但壁垒攻坚也巨。行业分析师郝瑞表示,粽子除了极强节庆属性,口感同样千人千面,面临更高地域性限制、竞争也更加泛性。制造门槛低,叠加消费选择日益多元,五芳斋的全国化突围并不容易。

3

重营销轻研发

质量护城河失守?

如何突破围城?

2018年-2021年,销售费分别约7.7亿、7.6亿、6.9亿和7.8亿元,销售费用率均近30%,明显高于同行17.61%的平均水平。2022上半年,销售费4.15亿元,虽同比减少11.7%,销售费用率仍达22.9%。

相比研发费,更显冰火两重。2018-2021年分别为691.92万元、875.28万元、1009万元、1330万元。研发投入占当期营收比0.29%、0.35%、0.42%、0.46%。逐年提升却始终没超1%,且低于同行均值。

2022上半年研发费674.51万元,研发费用率仅0.37%。

不禁疑问,到底考啥驱动短期成长?长期核心竞争力多少?如何盈在当下及未来?

看看一些质量瑕疵,发问并不突兀。黑猫投诉平台搜索“五芳斋”,截至9月13日19时,累计投诉量高达3652条。诉点最多的是食安问题“月饼发霉”、“粽子发霉”、“肉包有霉点”、“粽子吃出塑料异物”......

2022年6月26日,用户-fsssssss 投诉称:“公司在京东五芳斋旗舰店购买的端午礼盒,五芳斋粽子吃出完整大蟑螂,客服一直推脱,不正面回复赔偿事宜。”

2022年9月7日,用户6713213287投诉:上个星期发现绿豆糕有虫子,客服说反馈解决,反馈到今天了,都没结果.....

(上述投诉均已经过平台审核)

诚然,C端企业用户千人前面,无死角满意并不现实。但别忘了,食安大于天,老字号不是“免死金牌”,若一味任性失守,上市后的聚光灯效益更可能引发反噬。查漏补缺、夯实品控风控力刻不容缓。

或许,从存货周转率可窥见一些细节。2019年至2021年,五芳斋存货周转率分别是4.53次、4.84次、5.65次,可比公司平均值则达14.72次、14.63次、16.62次。

差距肉眼可见。除了现金流挤压、坏账减值等隐患,新鲜是食品品质的必要条件,五芳斋还差多远?

更长远视角观,2019-2021年,五芳斋通过委托加工模式生产的粽子产量占粽子总产量的13.40%、25.01%和24.41% 。

如招股书所言,若委托加工厂商出现食品安全管控不严、生产质量控制不达标,五芳斋将直面食品安全拷问,进而影响到期品牌形象。

显然,虽贵为老字号,长益短利间、规模质量间,五芳斋还有诸多基本功待夯实、待抉择。

无论粽子,还是其他细分跨界领域,同质化、白热化如火如荼,消费者从不缺选择。

行业分析师林永表示,更多产品线虽能提升老字号的品牌使用效率,却也意味着更多品控压力,一旦某一领域翻车,衍生的反噬打击不言而喻,三只松鼠等就是前车之鉴。如何在持续推新、仰望新发展故事的同时,兼顾眼下最基础的质量红线、讲好当下品质故事,是五芳斋一道核心考题。

4

不进则退

扛起老字号进化样本?

一番梳理,远虑近忧、短板真真不少,勿怪市场遇冷。“粽子第一股”能否念好上市经、破壁破题,挑战刚刚开始。

好在拉长视角,作为全国首批“中华老字号”、能跨越百年历史,五芳斋不缺自我觉醒、自我进化。

以主打产品粽子为例,兼顾传统工艺的传承与生产技术的改进,保留粽子传统味道的同时,又满足了规模化要求。

尤其营销创新方面,堪称老字号焕新典范。

如借助“五芳影业”频频出圈,从粽子的“硬核科幻”到月饼的古早纪录片,通过创意广告和多样IP联合,让品牌紧跟消费潮流、离年轻人更近些。

目前,公司联名IP包括王者荣耀、迪士尼、漫威、小罐茶、元气森林、乐事等等,堪称“IP联合狂魔”。

香颂资本执行董事沈萌认为,老字号上市是否能够发挥出老字号品牌对商品附加值的提升,还要靠新品研发创新和营销策略。上市只是一个阶段性目标,上市后企业仍然可能不进则退。

没错,金无足赤、人无完人。荣耀亦或槽点都是过去时,不进则退是铁律、是现在时更是将来时。五芳斋能保持长青、能跻身“粽子第一股”,自我完善、进化是秘诀,也是未来破壁破题、消逝近忧远虑的宝典。

如何扬长补短、能否紧握宝典,扛起老字号进化样本大旗,五芳斋仍有一场冰火淬炼。

烈火出真金,烈火也出瓦砾。

本文为首财原创

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